黨旗所指，心之所向。在水電顧問公司黨委領導下，水電顧問睢縣電廠大膽探索創(chuàng)新實踐深度融合工作的方式、方法路徑載體和特色舉措，全體員工不忘初心、沖鋒在前，勇挑重擔、攻堅克難，用實際行動為黨旗增輝。
找準“位”
電廠緊緊圍繞年度目標，服務安全生產，把握結合點、找準切入點、抓住著力點，精準謀劃，積極引導群眾職工創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮組織凝聚黨員、整合群眾職工的作用，促使黨心民心團結凝聚到黨的旗幟之下。通過踐行“我為群眾辦實事”，電廠兩名黨員主動協(xié)調各方，切實為群眾職工解決宿舍下水道堵塞，馬桶漏水、熱水器濾芯更換、墻角受潮反堿等一系列生活問題，使員工切實感受到家的溫暖。
尋求“新”
以創(chuàng)造價值為導向，堅持“固本”“創(chuàng)新”兩手抓，組織運達廠家參加月度運行分析會及安全工作例會，從規(guī)范運維標準、明確運維目標、細化運維內容及優(yōu)化運維質量四個方面著手，構建“快速響應、高效運維、精細管理”的管理體系。同時樹立“增效”意識，及時聯(lián)系廠家優(yōu)化風功率預測模型，提升系統(tǒng)預測精度，減少電網考核電量，通過實時跟蹤氣候變化，結合天氣預報和風功率預測系統(tǒng)合理安排風機日常維護工作，保證“旺”風季節(jié)不棄風、“淡”風時期抓得住。從各項數(shù)據對標中尋找差距，總結優(yōu)勢和不足，制定對應措施，不斷修正風機實際風功率曲線，優(yōu)化控制策略，提高機組可靠性，使機組可利用率持續(xù)保持較高水平。
講究“實”
千里之行始于足下，電廠在日常工作中始終踐行落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，穩(wěn)扎穩(wěn)打地前行，截止目前，電廠已經連續(xù)安全生產297天，超額完成公司下達的年度發(fā)電任務。同時，在電廠的運行管理中，制定培訓學習制度，切實提高員工的專業(yè)技能；按要求落實班組安全建設，安全管理；建立健全隱患和缺陷電子臺賬，保障設備安全穩(wěn)定運行。通過各種舉措，一步一個腳印的夯實運行管理的標準化，從而實現(xiàn)生產全過程的受控管理以及“零傷害、零事故、零損失”的目標。
旗幟火紅，于今更艷；高山景行，于斯更盛。在黨旗的引領下、在黨員的帶動下，水電顧問睢縣電廠將繼續(xù)著眼新形勢、勇?lián)氯蝿?，夯基礎、強管理、激活力，以實際行動踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，全面創(chuàng)建“人員無傷害、設備無障礙、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、風險可管控”的安全型風電場，讓黨旗在電廠一線高高飄揚，為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展注入強大動力。
評論