“我們領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，以身作則，嚴(yán)格履行‘一崗雙責(zé)’；機關(guān)作為企業(yè)的中樞神經(jīng)，要事事先行，做好表率。狠抓作風(fēng)建設(shè)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)抓起?！苯冢陔娊ê穗姽菊匍_的各類大小會議上，該公司黨委書記、董事長劉法書就如何加強作風(fēng)建設(shè)反復(fù)進(jìn)行強調(diào)，狠抓作風(fēng)建設(shè)在該公司上下蔚然成風(fēng)。
電建核電公司黨委統(tǒng)一部署，組織開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動暨學(xué)習(xí)《華為管理惰怠行為18條》活動，將二者緊密結(jié)合，做出具體安排，務(wù)求抓出實效。自活動開展以來，各單位積極響應(yīng)、層層動員、多措并舉，深入持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動公司上下進(jìn)一步樹牢“四個意識”、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為實現(xiàn)企業(yè)的提速發(fā)展?fàn)I造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
堅決反惰怠、促勤政廉政，提升執(zhí)行力。該公司要求各單位結(jié)合工作實際，進(jìn)一步提高政治站位，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作緊密關(guān)聯(lián)，把風(fēng)險防范與業(yè)務(wù)監(jiān)管深度結(jié)合，利用研討會、站班會、微信群等多重方式切實做好《華為管理惰怠行為18條》宣講，鼓勵廣大員工站在公司高度看問題，明確目標(biāo)履職盡責(zé)，確?！叭攵?、入腦、入心”，真正把思想和行動統(tǒng)一到開展作風(fēng)提升的各項部署要求上來，切實增強改進(jìn)作風(fēng)的責(zé)任感和緊迫感。
多彩活動豐富開展形式。結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動安排，電建核電公司總部和各基層單位紛紛開展“公司請你來干嘛”主題演講比賽、讀“公司請你來干嘛”有感等活動，鼓勵干部員工自己上臺，以“公司請你來干嘛”為主題，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，從多角度講述專業(yè)技能、人生感悟、生活趣事、寓言故事等，變“灌輸式”為“互動式”授課，通過作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，教育引導(dǎo)廣大干部員工，嚴(yán)格規(guī)范自己言行，主動履職盡責(zé)。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。當(dāng)前抵制惰怠已經(jīng)成為廣大干部職工的精神底色，各黨支部舉辦主管以上干部參加的專題學(xué)習(xí)研討會，召開主管以上干部參加的問題檢視會。重點針對“立足崗位、履職盡責(zé)做得怎么樣、在工作中是否存在惰怠行為、還有哪些差距”等方面逐一發(fā)言，講收獲提高，講差距不足，不走過場，不搞形式，少說客氣話、少說表揚話、少說套路話，發(fā)揚實干精神和求真品質(zhì)，扎扎實實去做、認(rèn)認(rèn)真真去改。
發(fā)動黨員干部員工積極參與。以活動促爭先，在實際工作中比黨性、提升政治素養(yǎng)，比境界、提升目標(biāo)定位，比能力、提升業(yè)務(wù)水平，比作風(fēng)、提升整體形象。舉辦“作風(fēng)建設(shè)從我做起”主題演講比賽，廣大黨員干部員工圍繞推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合各自崗位工作實際，用身邊的作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)人物為事例，闡述對加強作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識，描述“惰怠行為18條”對企業(yè)的危害，表達(dá)對克服和防止“惰怠行為18條”的決心，堅定了為企業(yè)改革發(fā)展奉獻(xiàn)智慧力量的理想信念。
目前，該公司“作風(fēng)建設(shè)年”各項工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)，推動作風(fēng)建設(shè)制度化、常態(tài)化、科學(xué)化，成為該公司當(dāng)前及今后一段時間的重要工作目標(biāo)。
“公司請你來干嘛”主題演講比賽
機關(guān)第一黨支部開展“作風(fēng)建設(shè)年”暨學(xué)習(xí)《華為管理惰怠行為18條》專題活動
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