連日來(lái)，河南工程公司紀(jì)委聚焦“261322”年度總目標(biāo)，主動(dòng)出擊開(kāi)展“強(qiáng)責(zé)任、保執(zhí)行”專項(xiàng)督導(dǎo)調(diào)研活動(dòng)，以“穿透式”理念讓監(jiān)督更實(shí)、更準(zhǔn)、更有效。
一是明確監(jiān)督清單，讓監(jiān)督更實(shí)。公司紀(jì)委聚焦重點(diǎn)工作、匯聚監(jiān)督力量，確定了“第一議題”執(zhí)行、“雙引雙建”等九類監(jiān)督重點(diǎn)，細(xì)化分解了52項(xiàng)明細(xì)清單，重點(diǎn)監(jiān)督工作進(jìn)度、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施，有力發(fā)揮監(jiān)督保障促進(jìn)作用，為公司40項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
二是聽(tīng)查問(wèn)談督聯(lián)動(dòng)，讓監(jiān)督更準(zhǔn)。督導(dǎo)期間，公司紀(jì)委書記帶隊(duì)直奔一線聽(tīng)匯報(bào)、查資料，開(kāi)展一對(duì)一談話，聚焦高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)、熱點(diǎn)、痛點(diǎn)，增強(qiáng)監(jiān)督力度準(zhǔn)度?！奥?tīng)”，即聽(tīng)取基層單位對(duì)主要指標(biāo)完成情況及努力方向的匯報(bào)，掌握其工作落實(shí)情況；“查”，即查資料、查臺(tái)賬、查措施，全面了解各事業(yè)部、基層單位運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際；“問(wèn)”，即問(wèn)進(jìn)度、問(wèn)困難，跟進(jìn)基層各階段工作，做好指導(dǎo)、引導(dǎo)、督導(dǎo)服務(wù)；“談”，即談責(zé)任、談建議，先后開(kāi)展對(duì)基層黨政一把手談心談話15次，做到提振士氣、精準(zhǔn)幫扶；“督”，即督促基層開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、廉潔示范工程創(chuàng)建，累計(jì)制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施238項(xiàng)，進(jìn)一步筑牢“三不”防線。
三是深化“大監(jiān)督”體系，讓監(jiān)督更有效。在此次專項(xiàng)督導(dǎo)調(diào)研中，公司紀(jì)委統(tǒng)籌調(diào)配資源，一體化推進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)與橫向協(xié)同，變被動(dòng)預(yù)防為主動(dòng)排查，將風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移，先后對(duì)9家基層單位、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)調(diào)研，對(duì)基層重點(diǎn)崗位人員廉潔提醒200多人次，暢通日常監(jiān)督“最后100米”，有效增強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)效，為公司順利推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，提升合規(guī)管理能力，鞏固風(fēng)清氣正發(fā)展氛圍提供了有力保障。
評(píng)論