近日，中國能建葛洲壩集團巴基斯坦DASU水電站項目部邀請巴基斯坦專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)來到項目上開展特殊工種取證培訓(xùn)。此次培訓(xùn)對象為現(xiàn)場施工的爆破員、起重工、濕噴操作手等特殊工種，共有29名中方員工及83名巴方員工參與并全部取得相應(yīng)證書。
培訓(xùn)現(xiàn)場
DASU水電站項目部位于當(dāng)?shù)夭柯鋮^(qū)，經(jīng)濟欠發(fā)達，技能工人少，特殊工種持證率低。項目部高度重視巴方員工的技能培訓(xùn)工作，將提升當(dāng)?shù)貑T工的技能水平作為推進屬地化建設(shè)的重點工作之一。
員工領(lǐng)取證書
注重培訓(xùn)，授人以漁。項目部多措并舉，釆用中方人員現(xiàn)場教學(xué)、在班組中開設(shè)培訓(xùn)課堂、邀請當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)等措施，加大了對巴方員工培訓(xùn)的力度，不斷提高其技能水平，獲得更多技能，在滿足項目部工作需要的同時，為日后巴方員工獲得更多工作機會創(chuàng)造了便利條件。
建立激勵機制，突出價值創(chuàng)造。項目部通過建立晉升通道、薪酬激勵、優(yōu)秀員工評選等方式，不斷激發(fā)巴方員工工作潛能，通過改善巴方員工的食宿條件、關(guān)心慰問巴方困難員工等人文關(guān)懷舉措，不斷提升巴方員工的獲得感和幸福感，讓巴方員工更好地融入項目部大家庭，加快了項目建設(shè)，促進了中巴友誼。
慰問困難巴方員工家屬
讓巴籍員工擁有更大的成長舞臺。項目部在部門副職以上管理崗位大膽使用巴籍員工，發(fā)揮巴方管理者的語言和屬地優(yōu)勢，參與項目部制度制定，商務(wù)談判、技術(shù)管理等工作，深度參與項目部各項管理工作，給予巴方員工更大的施展才能舞臺。
巴方員工現(xiàn)場工作
下一步，項目部將不定期開展各工種培訓(xùn)取證工作，并在施工過程中挑選具有工作經(jīng)驗的中方工程師，對巴方員工進行“手把手”傳授技能經(jīng)驗，確保當(dāng)?shù)貑T工盡快成長為技術(shù)熟練的優(yōu)秀工人，為項目建設(shè)提供技能人才。
評論