“你好，朋友?！边@是我來(lái)到電建核電公司沙特賈富拉熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，印度籍工程師Hakim對(duì)我說(shuō)的第一句話。雖然當(dāng)時(shí)我覺(jué)得他的話有些“蹩腳”，但更多的是驚奇。這個(gè)看上去比我大不了多少的外籍工程師竟然會(huì)說(shuō)中文。隨著日后我們工作的深入交流，他的經(jīng)歷更讓我感到震撼和佩服。
剛剛步入而立之年的Hakim，工齡已達(dá)13年，并且已經(jīng)參與了電建核電公司三個(gè)海外項(xiàng)目的履約。2012年底，他通過(guò)當(dāng)?shù)貏趧?wù)公司進(jìn)入公司，成為了印度GMR電廠項(xiàng)目物資管理員，負(fù)責(zé)協(xié)助中方人員接收、發(fā)放材料等工作。他的認(rèn)真負(fù)責(zé)讓他繼續(xù)參與了公司沙特吉贊項(xiàng)目的建設(shè)。如今，他又繼續(xù)在沙特賈富拉項(xiàng)目發(fā)光發(fā)熱，不同的是隨著業(yè)務(wù)水平的不斷提高，他也從一名小小的“庫(kù)工”成長(zhǎng)為了一名材料工程師。
材料工程師這份工作可不簡(jiǎn)單，這需要你熟悉大量的工程材料，還要涉及相應(yīng)資料的整理工作。不僅如此，還要有計(jì)劃有針對(duì)性地進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)，根據(jù)專業(yè)使用材料的輕重緩急來(lái)合理報(bào)驗(yàn)。只有業(yè)主驗(yàn)收成功的材料才能被專業(yè)使用，這項(xiàng)工作也是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作的基石，同樣也是保證現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量的屏障。Hakim算是我的“老師”，我要在他一個(gè)月的休假時(shí)間里接替他的工作。休假之前，他認(rèn)真地向我講述了這份工作的要點(diǎn)和步驟，還說(shuō)即使在他休假期間有任何問(wèn)題都可以聯(lián)系他。
Hakim不僅是這么說(shuō)的，更是這么做的。只要他看見(jiàn)我的消息，都會(huì)第一時(shí)間反饋給我。這份負(fù)責(zé)、耐心的態(tài)度讓我心中不由得給這個(gè)“洋老外”樹(shù)立了大拇指。不僅如此，當(dāng)英語(yǔ)不太好的中國(guó)員工來(lái)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，他也會(huì)盡他最大的努力用他的不太流利的中國(guó)話幫助他們解釋，并耐心地領(lǐng)著他們?nèi)}(cāng)庫(kù)查看。這就是他，不僅在本職工作中發(fā)光發(fā)熱，還用自己的熱情和勤耐心贏得了同事們的尊重和信任。
Hakim不僅是我工作中的伙伴，更是好哥們、好兄弟。記得第一次加班，我不得不在現(xiàn)場(chǎng)留宿，轉(zhuǎn)天早晨細(xì)心的Hakim還去中國(guó)食堂給我買了早點(diǎn)帶到現(xiàn)場(chǎng)，讓我的內(nèi)心不禁泛起了一絲漣漪。日常生活中我們也會(huì)經(jīng)常開(kāi)玩笑，互相分享各自的美食和了解的樂(lè)事，給平淡的生活增添了幾分趣味。
此外，Hakim在家庭責(zé)任感和職業(yè)使命感之間保持了良好的平衡。盡管身處異國(guó)他鄉(xiāng)，他始終把家庭放在首位，通過(guò)自己的努力為家人創(chuàng)造良好的生活條件。他對(duì)家庭的愛(ài)和關(guān)懷不僅體現(xiàn)了個(gè)人的品質(zhì)，也傳遞了企業(yè)對(duì)提升員工家庭生活質(zhì)量的關(guān)注與支持。
Hakim作為在電建核電公司沙特項(xiàng)目上的外籍員工，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，他不僅見(jiàn)證了“一帶一路”倡議下的一項(xiàng)項(xiàng)工程成果，更通過(guò)他個(gè)人的努力幫助他實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，還讓他的家人過(guò)上幸福的生活。
“如果可以的話，我想一輩子都在中國(guó)電建工作?！闭劦轿磥?lái)，Hakim幸福的笑容中洋溢著滿滿的歸屬感。他曾告訴我，他最大的心愿是帶著家人去北京看長(zhǎng)城、游故宮。如今，Hakim與中國(guó)同事們用智慧和汗水澆灌著“一帶一路”倡議蓬勃生長(zhǎng)的種子。中國(guó)電建人敢于攻堅(jiān)克難的精神不變，締造精品工程的夢(mèng)想如一。展望企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的愿景，相信它們必定會(huì)茁壯成長(zhǎng)，向著陽(yáng)光燦爛綻放。
哈克姆在工程物資管理現(xiàn)場(chǎng)
評(píng)論