10月19日下午，中國(guó)能建黨委書記、董事長(zhǎng)宋海良赴“國(guó)和一號(hào)”示范工程項(xiàng)目，實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目施工生產(chǎn)、安全管理等有關(guān)情況，強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)哿ν?、齊抓共管，堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，全面提升項(xiàng)目管理水平，全力抓好安全生產(chǎn)工作，勇當(dāng)能源革命的先行者，將“國(guó)和一號(hào)”打造成中國(guó)核電建設(shè)樣板。中國(guó)能建黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴陪同調(diào)研并通報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)督查情況。
宋海良一行實(shí)地了解了項(xiàng)目總體情況，聽(tīng)取了參建單位項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)、核安全文化建設(shè)和黨建工作等工作予以肯定。
宋海良表示，項(xiàng)目管理是企業(yè)管理之基、效益之本、人才成長(zhǎng)之根，安全生產(chǎn)要慎之又慎、嚴(yán)之又嚴(yán)。對(duì)下一步工作，宋海良提出四點(diǎn)要求。一是要把握大勢(shì)、提高站位，深刻理解建設(shè)“國(guó)和一號(hào)”示范工程的重大意義。建設(shè)“國(guó)和一號(hào)”示范工程，是中國(guó)能建擔(dān)當(dāng)能源革命先行者的必然選擇，是中國(guó)能建踐行“雙碳”目標(biāo)的重要載體，是中國(guó)能建站穩(wěn)拓展核電市場(chǎng)的根本要求。二是要精心組織、加強(qiáng)管控，全力以赴建設(shè)好“國(guó)和一號(hào)”示范工程。要堅(jiān)持安全為先、履約為本、效益為根，加強(qiáng)分包管理，從嚴(yán)控制項(xiàng)目分包履約風(fēng)險(xiǎn)，著力抓好項(xiàng)目生產(chǎn)管控，全面做好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作。三是要夯實(shí)基礎(chǔ)、明確標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)提升公司工程項(xiàng)目整體管理水平。加快項(xiàng)目管理適應(yīng)性組織建設(shè)，對(duì)標(biāo)對(duì)表重構(gòu)項(xiàng)目管理體系，全面強(qiáng)化基礎(chǔ)“334”工程建設(shè)，全面開(kāi)展項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)認(rèn)證，精準(zhǔn)推動(dòng)項(xiàng)目復(fù)盤管理工作。四是要認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化責(zé)任，剛性落實(shí)“十二個(gè)到位”安全生產(chǎn)要求。要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，牢牢把握“十二個(gè)到位”這一根本遵循和行動(dòng)指南，對(duì)標(biāo)核電安全管理先進(jìn)理念和方法，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決防范系統(tǒng)性和顛覆性安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，全力維護(hù)公司安全穩(wěn)定局面。
“國(guó)和一號(hào)”是我國(guó)在引進(jìn)消化吸收三代非能動(dòng)壓水堆核電技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)大型先進(jìn)壓水堆及高溫氣冷堆核電站國(guó)家科技重大專項(xiàng)開(kāi)發(fā)的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型先進(jìn)壓水堆核電型號(hào)?！皣?guó)和一號(hào)”示范工程共建設(shè)兩臺(tái)CAP1400核電機(jī)組，單機(jī)容量1534兆瓦。中國(guó)能建浙江火電負(fù)責(zé)項(xiàng)目2號(hào)機(jī)組核島安裝，江蘇電建三公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目2號(hào)常規(guī)島及BOP建安。
中國(guó)能建總部有關(guān)部門，規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)、華東區(qū)域總部、浙江火電、江蘇電建三公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
評(píng)論