12月22日，中國能建召開深圳市14號線管廊項目調(diào)研會。中國能建黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴出席會議并講話。
會上，周厚貴聽取了深圳管廊項目生產(chǎn)管理及進度情況的匯報。他強調(diào)，一要強化大局意識、全局意識、大工程項目意識，充分認識做好項目管理的重要性。深圳管廊項目是中國能建融入粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的重要載體，是做大做強大灣區(qū)軌道交通市場的“橋頭堡”工程，要以保障中國能建總體利益的高度與站位，全力以赴推進項目建設(shè)。二是要壓實主體責任，保障項目進度。聯(lián)營體雙方要切實履行主體責任，既要相互配合，又要分工明確，加強現(xiàn)場管控，加快形成“大干快上”的局面。三要強化溝通協(xié)調(diào)，推動問題妥善解決。對外，要加強與業(yè)主、監(jiān)理溝通，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；對內(nèi)，主要領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場，靠前指揮，梳理工作清單，聚焦重點、解決難點、保障節(jié)點。四要加強過程管控，提高履約能力。要強化項目管控水平，配齊配強人才隊伍，規(guī)范分包隊伍管理，優(yōu)化施工方案，強化安全風險防控，建好安全管理三重預(yù)防機制，推進項目管理模式升級。同時，要堅定信心，積極沖刺年度目標，抓生產(chǎn)保進度，以優(yōu)質(zhì)高效履約能力，促進中國能建新業(yè)務(wù)發(fā)展，彰顯中國能建品牌實力。
會上，葛洲壩集團、南方建投作為項目聯(lián)營體分別匯報了項目現(xiàn)場管理有關(guān)情況，并表示將認真貫徹落實中國能建決策部署，加強溝通對接和協(xié)同配合，加大人員、資源投入，全力保障項目優(yōu)質(zhì)高效履約，共同維護好中國能建在深區(qū)域品牌形象。
中國能建生產(chǎn)與項目管理事業(yè)部，葛洲壩集團、華南區(qū)域總部（南方建投）、葛洲壩市政公司及雙方相關(guān)部門、項目部負責人等參加會議。
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