中國電力網(wǎng)訊 8月12日，國網(wǎng)重慶彭水供電公司財務部組織全體黨員把脈問診保家供電所，加強內(nèi)模市場管理，全面提升營銷服務能力，促進提質(zhì)增效。
在保家供電所，該公司財務部負責人汪艷嬌詳細詢問供電所員工生活、工作情況，聽取了“經(jīng)營指標、星級班組創(chuàng)建情況”匯報后，結合營銷及財務管理經(jīng)驗，圍繞“提升內(nèi)模利潤、創(chuàng)建星級班組”等方面進行座談交流，全面分析診斷供電所內(nèi)模市場管理方面問題，對于存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性的指導意見。
對于該所在創(chuàng)建星級班組硬件設施、辦公用品采購方面的難題，積極與黨建部、辦公室進行電話溝通，有效解決員工辦公需求，消除機關與班組壁壘，切實為供電所排憂解難。
“作為一名機關黨員，要深入基層，率先垂范，加強內(nèi)模市場管理，強化現(xiàn)場服務指導，通過督導供電所抓細、抓實“售電量、線損”等重點業(yè)績指標，全面提升內(nèi)模利潤，確保提質(zhì)增效”。財務部負責人汪艷嬌介紹道。
據(jù)了解，為扎實推進提質(zhì)增效工作，該公司財務部高度重視，以開展走訪供電所為契機，引導供電所員工樹立市場意識、經(jīng)營意識、效益意識、算賬意識，通過采取“拓展市場、增供擴銷、降本節(jié)支、優(yōu)化管理、提升效率”等措施，進一步提升供電所精益?化管理水平。
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