中國電力網(wǎng)訊 為推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合，推進(jìn)公司生產(chǎn)精益化管理，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，近日，內(nèi)蒙古電力公司生產(chǎn)技術(shù)部通信主管以支部共建“結(jié)對子”為契機(jī)，到烏海電業(yè)局信息通信處開展了互學(xué)互助活動。
為了切實(shí)掌握班組實(shí)際情況，活動在實(shí)地查看通信系統(tǒng)、通信設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行檢修情況拉開序幕。經(jīng)過對兩座匯聚站點(diǎn)的通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)地查看以及與該處相關(guān)技術(shù)管理人員座談商討后，該通信主管不僅幫助該局信通處準(zhǔn)確找到了目前通信系統(tǒng)運(yùn)維管理中的存在的薄弱點(diǎn)，并結(jié)合基層班組實(shí)際情況，還因地制宜地為該處提出具體了的夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升人員技能水平的辦法。
此外，烏海電業(yè)局信息通信處也通過積極參與公司兩項(xiàng)關(guān)于通信運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核工作，為公司形成更加符合實(shí)際情況、運(yùn)行高效的通信系統(tǒng)管理體系提供好經(jīng)驗(yàn)和好做法的方式，助力公司生產(chǎn)技術(shù)部黨支部提升通信網(wǎng)絡(luò)管理水平。
支部共建“結(jié)對子”堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，緊扣生產(chǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作，為促進(jìn)班組建設(shè)、解決專業(yè)管理難題提供了有效路徑，同時也為基層人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法注入了活力。
評論