中國電力網(wǎng)訊 “當(dāng)先鋒、作表率是我們黨員應(yīng)該做的，系統(tǒng)功能走在前面，我們黨員同志也不能落后，要加快進(jìn)度完成異常臺(tái)區(qū)治理!”杭錦供電公司營銷黨支部書記郝榮在“電駱駝”黨員志愿服務(wù)隊(duì)出發(fā)前動(dòng)員道。4月19日下午，營銷黨支部組織相關(guān)專業(yè)班組、黨員骨干帶頭深入轄區(qū)開展線損排查工作，針對(duì)錫尼鎮(zhèn)農(nóng)牧區(qū)的線損異常臺(tái)區(qū)逐一進(jìn)行篩查。
2022年，杭錦供電公司將“黨建+臺(tái)區(qū)線損”作為提質(zhì)增效的重要抓手，積極解決臺(tái)區(qū)線損管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全面落實(shí)“五減六降八提升二消除”的全年重點(diǎn)工作，將線損精細(xì)化管理貫穿于營銷工作。杭錦供電分公司營銷黨支部通過開展“黨員巡查助力降線損增效益”主題黨日活動(dòng)，讓黨員把先鋒模范作用發(fā)揮在營銷重點(diǎn)、難點(diǎn)工作中，重點(diǎn)把“電駱駝”黨員志愿服務(wù)隊(duì)作為提升臺(tái)區(qū)線損合格率的主力軍，激發(fā)支部黨員責(zé)任感，率先從臺(tái)區(qū)信息普查工作做起，以線損精細(xì)化管理為切入點(diǎn)和基礎(chǔ)工作，通過核查電表接線是否正確，是否有繞過表計(jì)接線等問題，制定現(xiàn)場摸排檢查計(jì)劃，用心查找問題根源，提出解決措施有效促進(jìn)該所的綜合線損率下降。
各小組充分利用營銷系統(tǒng)、線損系統(tǒng)等平臺(tái)，最大程度挖掘信息的可用性，確定現(xiàn)場排查的重點(diǎn)現(xiàn)象并采取相應(yīng)措施，通過對(duì)每月抄表、線路巡視、隱患排查處理等工作的細(xì)致分析，結(jié)合現(xiàn)場核查，針對(duì)出現(xiàn)的問題落實(shí)降損措施，有效促進(jìn)該所的綜合線損率下降。“電駱駝”黨員志愿服務(wù)隊(duì)通過典型帶動(dòng)促降損、服務(wù)延伸展活力，2022年累計(jì)處理12條異常線路，288臺(tái)異常臺(tái)區(qū)。
下一步，“質(zhì)·樸”杭供充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨員作用發(fā)揮常態(tài)化，以“技術(shù)線損最優(yōu)、管理線損最小”為目標(biāo)，推進(jìn)降損增效，促進(jìn)杭錦分公司的線損管理再上新臺(tái)階，同時(shí)也為黨建工作與中心工作互融互促打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助推全年“線損攻堅(jiān)戰(zhàn)”任務(wù)完美收官。(郝榮 劉禹廷)
評(píng)論