內(nèi)蒙古電力（有限）責(zé)任公司烏海電業(yè)局：解讀業(yè)績考核管理辦法，強(qiáng)塑標(biāo)準(zhǔn)化

       中國電力網(wǎng)訊：近日，調(diào)度管理處召開業(yè)績考核分析會，處長組織，業(yè)績考核組成員參會，會議內(nèi)容分為三個方面，首先對一季度的業(yè)績考核情況進(jìn)行細(xì)致分析，逐項梳理，分析每一處失分點，制定相應(yīng)的整改措施，借鑒其他單位的閃光點，有則改之無則加勉；接下來進(jìn)行二季度的業(yè)績考核細(xì)則進(jìn)行分解，對于每一項工作都進(jìn)行細(xì)致部署，做到工作有落實，過程有監(jiān)督，結(jié)果有考核。最后，對局2020年烏海電業(yè)局業(yè)績考核管理辦法變動內(nèi)容進(jìn)行解讀，此次的調(diào)整貼合我局發(fā)展實情，達(dá)到“簡潔”、“精準(zhǔn)”、“實用”的目的，如：調(diào)整創(chuàng)新創(chuàng)先激勵細(xì)則，安全質(zhì)量監(jiān)察處新增工程質(zhì)量方面、生產(chǎn)技術(shù)處新增網(wǎng)絡(luò)安全方面等減項指標(biāo)內(nèi)容。
       整個會議凸顯標(biāo)準(zhǔn)化會議流程，同時也讓標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的工作流程融入到每一項日常工作中，讓標(biāo)準(zhǔn)化成為指導(dǎo)各項工作開展的航向標(biāo)。
 
 

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