為配合配網(wǎng)項(xiàng)目年度攻堅(jiān)，國網(wǎng)閩侯縣供電公司物資供應(yīng)分中心聚焦“效率、效益、效能”提升，從物資采購、履約管理、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲(chǔ)管控等方面多措并舉，按照“寧可物資等工程，不讓工程等物資”原則做好物資保障工作。
該中心緊緊把握“應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、需求牽引、采購落地”供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新大方向，結(jié)合上級(jí)公司供應(yīng)商寄售模式開展物資采購工作，大幅壓縮供應(yīng)周期，提升物資保障響應(yīng)能力。
國網(wǎng)閩侯縣供電公司物資供應(yīng)分中心持續(xù)推進(jìn)“云收貨”模式，提升物資全過程管理水平，通過智能程序，組織項(xiàng)目部門、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場施工單位開展“云收貨”工作，在保證到貨驗(yàn)收流程完整合規(guī)的情況下，最大程度地節(jié)約了各參與方的人力、時(shí)間成本。
結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度，該中心積極同供應(yīng)商溝通，實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)商庫存情況及生產(chǎn)進(jìn)度信息，對(duì)物資供應(yīng)周期進(jìn)行預(yù)判，準(zhǔn)確把握供應(yīng)商配送進(jìn)度。同時(shí)破除專業(yè)壁壘，運(yùn)用好項(xiàng)目物資履約信息共享機(jī)制，根據(jù)實(shí)際到貨進(jìn)度預(yù)估抽送檢工作，做到貨到即開展檢測(cè)，嚴(yán)把入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量關(guān)。
該中心還有效推進(jìn)庫存物資利庫，全面梳理在庫物資，最大限度盤活存量物資，加快庫存物資周轉(zhuǎn)，提升庫存盤活利用率。
下一步，國網(wǎng)閩侯縣供電公司將繼續(xù)緊緊圍繞配網(wǎng)物資管理的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升日常監(jiān)督和過程監(jiān)督管控能力，助力配網(wǎng)工程高質(zhì)量提速。(江錦輝)
評(píng)論