中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員趙雯雯、賈聚光 ) 進(jìn)入11月份以來，隨著天氣漸冷，冬季用電負(fù)荷高峰即將到來。為保障迎峰度冬期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，國(guó)網(wǎng)高密市供電公司提前謀劃、全面部署，從物資供應(yīng)計(jì)劃、物資催貨、到貨驗(yàn)收等方面著手，確保重點(diǎn)項(xiàng)目物資及時(shí)、準(zhǔn)確、高效供應(yīng)。
一是精準(zhǔn)對(duì)接，做好物資需求梳理。提前與項(xiàng)目部門進(jìn)行溝通對(duì)接，開展工程項(xiàng)目物資統(tǒng)計(jì)摸底，及時(shí)了解和掌握工程項(xiàng)目物資需求信息，摸清各類工程物資需求種類、需求數(shù)量及需求時(shí)間。統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)安排物資催貨及到貨，密切跟蹤重點(diǎn)物資到貨情況，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目物資，多種方式開展物資到貨催交，確保工程物資供應(yīng)及時(shí)可靠。
二是提前介入，架起高效溝通橋梁。督促項(xiàng)目單位及時(shí)完成生產(chǎn)資料確認(rèn)，保障供應(yīng)商按期排產(chǎn)。及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，密切跟蹤掌控物資生產(chǎn)供貨進(jìn)度，確保按期生產(chǎn)、供貨，加強(qiáng)供應(yīng)商產(chǎn)能、生產(chǎn)及供應(yīng)統(tǒng)籌管控，對(duì)于供應(yīng)商產(chǎn)能不足或生產(chǎn)進(jìn)度滯后等情況，組織供應(yīng)商及時(shí)約談，發(fā)現(xiàn)問題早協(xié)調(diào)、早解決，確保滿足項(xiàng)目需求。
三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，筑牢安全墻。物資到貨后，持續(xù)加強(qiáng)“三段式”管控，提升物資質(zhì)量管理水平，從到貨初步驗(yàn)收階段質(zhì)量初篩，到積極配合抽檢及主動(dòng)送檢階段加強(qiáng)過程管控，到發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)整改三個(gè)階段，每個(gè)階段執(zhí)行針對(duì)性管理措施，質(zhì)量管控環(huán)節(jié)進(jìn)一步前移，多措并舉，超前防范質(zhì)量問題，對(duì)存在質(zhì)量問題物資及時(shí)跟進(jìn)整改，有效杜絕不合格物資流入電網(wǎng)。
下一步，該公司將持續(xù)優(yōu)化電力物資供應(yīng)體系，確保各項(xiàng)重點(diǎn)保供工程物資按期供應(yīng)，為公司電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)物資保障。
評(píng)論