為全面提高物資管理工作水平，國網(wǎng)高密市供電公司物資供應分中心以提升物資管理效率、效能、效益為目標，通過優(yōu)化服務流程、強化協(xié)同管理、創(chuàng)新工作方式，切實提升物資服務電網(wǎng)建設的能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
深化主動服務，提升物資管理質(zhì)效。國網(wǎng)高密市供電公司物資供應分中心始終秉持“主動服務”的理念，積極對接項目部門，深入了解工程物資需求。通過建立定期溝通機制，物資專業(yè)人員主動掌握項目實施計劃，提前梳理物資需求清單，并結合庫存情況和物資生產(chǎn)周期，為項目單位提供科學合理的物資采購建議。同時，物資供應分中心還加強了對物資需求計劃的審核和指導，確保需求計劃的準確性和規(guī)范性，為物資供應的及時性奠定基礎。
強化靠前服務，優(yōu)化物資供應流程。國網(wǎng)高密市供電公司物資供應分中心以“靠前服務”為抓手，提前對重點工程物資進行全周期管理。針對重要物資、大件物資和緊缺物資，物資供應分中心建立了物資供應跟蹤臺賬，按周開展履約跟蹤，實時掌握物資到貨狀態(tài)。加強與供應商的溝通協(xié)調(diào)，提前做好合同執(zhí)行、物資生產(chǎn)和運輸安排，確保物資供應鏈條順暢。通過靠前服務和精準管控，物資供應分中心有效縮短了物資供應周期，保障了工程物資的及時到貨，為電網(wǎng)建設提供了有力支撐。
突出精準服務，提高物資配送效率。國網(wǎng)高密市供電公司物資供應分中心以“精準服務”為目標，結合工程項目的輕重緩急，優(yōu)化物資配送流程。針對重點項目物資，物資供應分中心安排專人負責跟蹤物資檢測、配送和到貨情況，確保物資及時送達到工程現(xiàn)場。
下一步，國網(wǎng)高密市供電公司物資供應分中心將繼續(xù)以提升物資管理服務水平為核心，進一步優(yōu)化服務流程，強化協(xié)同管理，創(chuàng)新工作方式，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，不斷提升物資管理服務水平，為公司電網(wǎng)建設和高質(zhì)量發(fā)展貢獻物資力量。（袁輝 賈聚光）
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