中國電力網(wǎng)訊 最近，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司人力資源部以電人資〔2022〕18 號(hào)發(fā)文，鹽城東臺(tái)市供電公司東臺(tái)供電所被列為全省21個(gè)“績效文化示范點(diǎn)”之一，這也是鹽城公司唯一一家“績效文化示范點(diǎn)”。
績效文化，它是企業(yè)文化的重要組成部分，首先是企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀在績效方向的延伸，其次才是績效評(píng)價(jià)、考核體系的建設(shè)與完善?？冃幕举|(zhì)是“企業(yè)文化”，它圍繞企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀持續(xù)發(fā)揮“人性”的正能量。具體表現(xiàn)為高效的組織，順暢的流程，不斷改進(jìn)的工藝，員工熟練度持續(xù)提升，員工更具職業(yè)化等。
國網(wǎng)江蘇省電力有限公司按照“標(biāo)準(zhǔn)通用、評(píng)價(jià)精準(zhǔn)、整體提升、持續(xù)改進(jìn)”的工作思路，推動(dòng)形成一流績效文化創(chuàng)建工作指引、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和典型案例等階段性試點(diǎn)成果，在全省范圍內(nèi)復(fù)制推廣，讓廣大員工真正感受和企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的意識(shí)，以主人翁的態(tài)度與企業(yè)形成了命運(yùn)共同體，全面推動(dòng)一流績效文化理念與業(yè)務(wù)的深度融合。
鹽城東臺(tái)市供電公司高度重視績效文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，專題部署、專門督辦、有序推進(jìn)，定期對(duì)示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估，通過“全要素、全業(yè)務(wù)、全流程”的文化轉(zhuǎn)型，建立專業(yè)聯(lián)動(dòng)的工作網(wǎng)絡(luò)，并積極調(diào)動(dòng)公司管理資源，深化績效評(píng)價(jià)培訓(xùn)，促進(jìn)“五維四檔”考核體系在東臺(tái)所優(yōu)化升級(jí)，助推“雙碳”等新業(yè)務(wù)與評(píng)價(jià)體系充分融合。
東臺(tái)供電所采用“方法-展開-學(xué)習(xí)-整合”的過程評(píng)價(jià)方法和“水平-趨勢(shì)-對(duì)比-整合”的結(jié)果評(píng)價(jià)方法，深植卓越績效理念，全面自查問題短板，標(biāo)桿試點(diǎn)多管齊下，先行探索卓越路徑，將電網(wǎng)生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等能力進(jìn)行有效合成，改善站所辦公環(huán)境、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)工作模式、激發(fā)站所創(chuàng)新活力，為東臺(tái)所績效示范點(diǎn)建設(shè)提供了有力支撐。
由此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽城東臺(tái)市供電公司東臺(tái)供電所創(chuàng)建績效文化的做法和經(jīng)驗(yàn)，由點(diǎn)及線，由線及面，打造成為供電公司的績效典型、績效品牌和績效標(biāo)桿，從而真正提升績效管理的“含金量”。
評(píng)論