我國(guó)電力建設(shè)市場(chǎng)趨向多元結(jié)構(gòu)低碳

　　“在國(guó)內(nèi)電力工程建設(shè)市場(chǎng)方面，我國(guó)電力行業(yè)供需多元化格局越來越清晰，結(jié)構(gòu)低碳化趨勢(shì)越來越明顯，未來國(guó)內(nèi)煤電預(yù)計(jì)將會(huì)重點(diǎn)布局我國(guó)西部和北部地區(qū)。”在日前舉行的《中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)年度發(fā)展報(bào)告2021》發(fā)布會(huì)上，中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)李斌說。

　　作為電力建設(shè)行業(yè)首份年度發(fā)展報(bào)告，《中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)年度發(fā)展報(bào)告2021》全面總結(jié)了電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并就市場(chǎng)拓展、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化等提出建議。

　　報(bào)告指出，可再生能源將從原來能源電力的增量補(bǔ)充，轉(zhuǎn)變?yōu)槟茉措娏οM(fèi)的增量主體。電力行業(yè)企業(yè)將多措并舉促進(jìn)清潔能源發(fā)展。未來，氫能有望在解決能源危機(jī)、環(huán)境污染等問題方面發(fā)揮重要作用。

　　數(shù)據(jù)顯示，2020年全國(guó)主要電力企業(yè)合計(jì)完成投資10189億元，同比增長(zhǎng)12.0%，其中電源工程建設(shè)完成投資5292億元，同比增長(zhǎng)29.5%;電網(wǎng)工程建設(shè)完成投資4896億元，比上年下降2.3%。

　　在電力工程建設(shè)方面，2020年全年電源工程在建項(xiàng)目2030個(gè)，總裝機(jī)容量42948萬千瓦;電網(wǎng)工程在建項(xiàng)目共計(jì)3936個(gè)，總變電容量51625萬千伏安，總線路長(zhǎng)度79367千米。

　　“從區(qū)域分布看，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和國(guó)家補(bǔ)短板政策因素的影響，2020年電力建設(shè)項(xiàng)目成交總金額傾向于市場(chǎng)更加開放的東部地區(qū)。”中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)部主任石玉成說。

　　在國(guó)際市場(chǎng)方面，2020年我國(guó)主要電力企業(yè)對(duì)外直接投資總金額78.5億美元，同比增長(zhǎng)84.3%。值得關(guān)注的是，2020年中國(guó)企業(yè)在境外電力工程建設(shè)領(lǐng)域新簽合同金額507.3億美元，同比下降7.6%，但主要電力企業(yè)境外新簽合同金額271.7億美元，同比增長(zhǎng)12.8%。

　　“國(guó)際電力工程建設(shè)市場(chǎng)方面，東盟是全球能源消費(fèi)增長(zhǎng)最快的地區(qū)之一，年均增速約6%。”石玉成表示，燃煤發(fā)電仍是東盟地區(qū)主要的發(fā)電方式，隨著綠色能源轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，可再生能源、天然氣等清潔能源將成為其電力建設(shè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　受新冠肺炎疫情等因素影響，各類電建企業(yè)在營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率等方面都有不同變化。其中，火電、水電、送變電、監(jiān)理和調(diào)試企業(yè)在總營(yíng)業(yè)收入均實(shí)現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)，但除送變電企業(yè)外，其余類別電建企業(yè)凈利潤(rùn)均有所下降。

　　“十三五”期間，共有144項(xiàng)電力工程榮獲“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”、23項(xiàng)電力工程榮獲“中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”。“僅2020年中國(guó)電力工程就創(chuàng)造了8個(gè)世界第一，并有多項(xiàng)世界之最的電力工程正在建設(shè)中。”李斌說。

　　電力建設(shè)行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，依然存在招投標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)行不規(guī)范、監(jiān)理行業(yè)責(zé)權(quán)利不對(duì)等、行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境不健全等現(xiàn)象，部分電力建設(shè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在轉(zhuǎn)型任務(wù)重、簽約轉(zhuǎn)化速度不高、合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)等共性問題。

　　李斌認(rèn)為，一方面需要政府、行業(yè)協(xié)會(huì)采取宏觀措施，從戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)的角度開展政府監(jiān)管、行業(yè)自律與協(xié)調(diào)予以解決，另一方面需要企業(yè)在提質(zhì)增效、挖潛增收、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面采取相應(yīng)對(duì)策予以化解。