中國電建集團公司召開“安全生產專項整治三年行動”動員部署會議

　　6月1日，中國電建集團公司召開“安全生產專項整治三年行動”動員部署會議，認真貫徹落實全國安全生產電視電話會議及中央企業(yè)安全生產工作視頻會議精神，對公司安全生產專項整治三年行動進行全面動員部署，對當前安全生產工作進行再強調、再安排。公司黨委書記、董事長晏志勇作動員講話，黨委副書記、總經理丁焰章主持會議，黨委常委、副總經理劉源出席會議，黨委常委、副總經理姚強對公司《安全生產專項整治三年行動實施方案》作了說明。

　　晏志勇在動員講話中對全面推進公司安全生產專項整治三年行動進行了部署要求：要提高政治站位，增強開展專項整治的責任感和緊迫感，堅持高標準、嚴要求，切實把專項整治作為解決公司安全生產重點難點問題的攻堅行動，作為推進公司安全生產治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有力抓手;要突出思想引領、突出責任落實、突出問題導向，列出工作清單，責任到人、責任到崗，堅決完成專項整治目標任務;要強化組織領導、強化分工負責、強化過程監(jiān)督、強化長效機制，務求取得實效。通過專項整治徹底消除一批反復治理仍然反復出現(xiàn)的事故隱患，徹底整治一批安全管理“老大難”問題，逐漸形成一批成熟定型、好用實用的制度性措施成果。

　　晏志勇從生產安全事故情況、外部監(jiān)管環(huán)境、疫情防控與復工復產給安全生產帶來的疊加風險三個方面，分析了公司面臨的嚴峻復雜的安全生產形勢，要求以專項整治三年行動為契機，更加扎實地做好當前安全生產工作，要保證資源投入到位、方案措施到位、教育培訓到位、檢查排查到位，切實抓好疫情防控常態(tài)化條件下安全生產工作;要切實抓好年度安全生產重點任務的落實，強化源頭治理、狠抓現(xiàn)場管理、健全雙控機制，充分發(fā)揮安全技術支撐體系關鍵作用，切實抓好防范化解重大安全風險;要深刻吸取災害教訓、健全組織體系和責任體系、完善方案制度、扎實開展度汛安全檢查與地質災害排查、加強監(jiān)測預警與應急管理，切實抓好汛期安全工作。

　　丁焰章就傳達貫徹會議精神提出三點要求：一是要組織好本次會議精神的傳達學習和貫徹落實，結合安全生產專項整治三年行動，對下半年安全形勢任務、存在的突出風險隱患和管理上的薄弱環(huán)節(jié)進行剖析，持之以恒抓推進、抓落實、抓整治、促提升。二是要強化領導、細化方案、分解任務、突出重點，建立統(tǒng)一領導、分工協(xié)作、全面推動的工作機制，加強督查考核問責問效，將各項工作抓實抓細抓落地。三是要加強重點項目的安全管控，全面落實汛期安全生產措施，強化教育培訓和隱患排查治理，狠抓基層和基礎安全管理，把反違章作為安全管理的重中之重，堅決遏制事故發(fā)生，全力以赴實現(xiàn)全年安全生產目標。

　　姚強從總體要求、組織領導、主要任務、進度安排、保障措施五個部分，對公司《安全生產專項整治三年行動實施方案》的主要內容進行了說明，對“學習宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述”“落實企業(yè)安全生產主體責任”2個專題、“危險性較大分部分項工程、災害防范與應急管理、分包安全管理、設備物資安全管理、安全科技提升、電力生產安全、消防安全、交通安全、境外安全”9個專項，共計46項工作任務進行了重點解讀，明確了公司安全生產專項整治三年行動的目標任務與工作要求。

　　本次會議采用現(xiàn)場會議與視頻會議相結合的形式召開。公司高級管理人員、總部各部門負責人在主會場參會;各子企業(yè)主要領導、分管領導、安全總監(jiān)、各部門負責人以及部分二級生產經營單位、項目部的班子成員、部門負責人在視頻分會場參會。