本網(wǎng)訊 3月31日，中國大唐集團(tuán)有限公司召開燃料管理工作調(diào)度會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于能源保供的決策部署，分析燃料管理面臨的形勢，明確燃料保供爭效任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)公司黨組書記、董事長鄒磊出席會(huì)議并講話。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記寇偉，黨組成員、副總經(jīng)理曲波、張傳江，黨組成員、總會(huì)計(jì)師陶云鵬參加會(huì)議。張傳江主持會(huì)議。
鄒磊深入分析了國內(nèi)外形勢對(duì)燃料帶來的影響，總結(jié)了去年以來集團(tuán)公司燃料采購相關(guān)工作，對(duì)做好今年燃料保供爭效提出要求。鄒磊強(qiáng)調(diào)，一要充分認(rèn)識(shí)電煤供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢，提高政治站位，增強(qiáng)抓好燃料采購的責(zé)任感、緊迫感、使命感。二要危中尋機(jī)、主動(dòng)作為，千方百計(jì)抓好電煤采購控價(jià)工作;加強(qiáng)與政府部門的主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與大型煤炭企業(yè)長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，在物流鏈、供應(yīng)鏈建設(shè)上下狠功夫。三要優(yōu)化燃料體制機(jī)制，提高保供控價(jià)能力，提升企業(yè)核心競爭力;加大資源配備力度，選優(yōu)配強(qiáng)專業(yè)人才，建立快速應(yīng)對(duì)、適應(yīng)市場機(jī)制的燃料采購模式。四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)考核激勵(lì)和約束。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向;各企業(yè)“一把手”要負(fù)總責(zé)，親力親為、親自指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，加強(qiáng)燃料精益化管理，全力以赴做好燃料保供爭效各項(xiàng)工作。
鄒磊還就安全生產(chǎn)、疫情防控提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和李克強(qiáng)總理重要批示要求，嚴(yán)格落實(shí)劉鶴副總理要求的“十五條硬措施”，全面貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議工作部署，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重大意義和極端重要性，始終把安全生產(chǎn)放在最重要位置來抓，深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查到位、管控到位、整治到位。要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控管理措施，堅(jiān)決把思想認(rèn)識(shí)行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來，堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)清零”不放松，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，從嚴(yán)從實(shí)科學(xué)做好疫情防控。
集團(tuán)公司有關(guān)部門及相關(guān)分子公司、基層企業(yè)圍繞“逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，以改革思維統(tǒng)籌燃料采購與經(jīng)營策略，努力控價(jià)增效，優(yōu)化燃料管理”作匯報(bào)。(楊偉強(qiáng) 趙朋)
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