西北院作為“科改示范企業(yè)”一員，近年來以“強(qiáng)黨建、穩(wěn)增長(zhǎng)、促創(chuàng)新、提質(zhì)效、防風(fēng)險(xiǎn)”為抓手，全面深化改革創(chuàng)新，通過強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、科技賦能、管理革新、人才培養(yǎng)四個(gè)方面大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新，推進(jìn)科技興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，依法依規(guī)從嚴(yán)精細(xì)管理，推動(dòng)西北院高質(zhì)量發(fā)展。
一是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，加強(qiáng)創(chuàng)新管理的前瞻性和系統(tǒng)性。2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年，也是西北院入選“科改示范企業(yè)”、進(jìn)一步深化市場(chǎng)化改革的元年。按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的統(tǒng)一安排，西北院將加緊推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)收官工作，編制“科改示范企業(yè)”綜合改革方案和工作臺(tái)賬。通過進(jìn)一步深化市場(chǎng)化改革，破解自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、市場(chǎng)化程度不高、發(fā)展新動(dòng)能不足的問題，提升自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
二是強(qiáng)化科技賦能，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力。西北院始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，不斷補(bǔ)齊短板，做強(qiáng)長(zhǎng)板。聚焦做優(yōu)水電與抽水蓄能業(yè)務(wù)、做強(qiáng)新能源與電力業(yè)務(wù)、做精水利與生態(tài)環(huán)境業(yè)務(wù)、做大城鄉(xiāng)建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，用科技賦能業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展力。
三是強(qiáng)化管理革新，激發(fā)科技創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力與活力。以“科改示范企業(yè)”改革為契機(jī)，進(jìn)一步構(gòu)建機(jī)制靈活、制度落地、要素匯聚、活力迸發(fā)的科技創(chuàng)新新機(jī)制。建立西北院技術(shù)中心、工程技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)、二級(jí)生產(chǎn)單位、創(chuàng)新工作室以及創(chuàng)新個(gè)人等多層級(jí)、板梁柱式科技創(chuàng)新主體及其管理支撐體系。
四是強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造西北院梯隊(duì)化科技人才團(tuán)隊(duì)。牢固樹立人才是第一資源的理念，高度重視科技人才的培養(yǎng)，為人才搭平臺(tái)、搭梯子，營(yíng)造良好環(huán)境，用文化鼓勵(lì)人才，用制度引導(dǎo)人才，用實(shí)踐造就人才，支持科技人才在創(chuàng)新活動(dòng)中成就事業(yè)。加強(qiáng)大師級(jí)領(lǐng)軍人才、專業(yè)技術(shù)帶頭人、青年創(chuàng)新人才等各級(jí)各類人才的培育培養(yǎng)，為人才發(fā)展當(dāng)好“服務(wù)生”，舉全力托舉高端人才。
評(píng)論