遠光軟件谷勇成：精益成本管控，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力

近日，由遠光軟件舉辦的助力世界一流財務管理體系構建云端峰會圓滿落幕。峰會以“共生·共建·共享·共贏”為主題，圍繞世界一流財務管理體系構建新技術、新理念、新趨勢進行探討與分享。遠光軟件成本管控領域專家谷勇成出席峰會并作《精益成本管控，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力》的主題分享，介紹了成本管控體系建設的解決方案和成功實踐。 今年3月，國務院國資委印發(fā)《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）指出，要以數(shù)字技術與財務管理深度融合為抓手，固根基、強職能、優(yōu)保障，加快構建世界一流財務管理體系。《指導意見》將“成本管控”列為“強化五項職能”之一，并提出從如下幾個方面健全成本費用管控機制：一是注重源頭管控，實現(xiàn)前瞻性成本控制；二是抓好過程管控，持續(xù)推進降本增效；三是創(chuàng)新管控方式，推進目標成本管理，強化對標管理，開展多維度成本分析；四是持續(xù)完善標準成本體系，細化成本定額標準。嚴控各項費用性開支和非生產性支出；五是強化考核激勵，層層壓實責任，激發(fā)內生動力。

結合《指導意見》內容，谷勇成介紹了遠光精益成本管控體系的產品理念。他指出，遠光精益成本管控體系主要包括“標準成本體系、成本費用控制、多維成本管理、成本分析及成本考核”五大方面，和國資委的《指導意見》要求高度匹配。通過歷史成本、市場價格等參考信息建立企業(yè)標準成本體系，構建成本預測/決策模型；通過成本與費用控制，實現(xiàn)對“料、工、費”發(fā)生過程的全面管控；通過多維成本管理與目標成本管理結合，進行多維度組合成本歸集、分攤與結轉，得出實際成本以與目標（計劃）成本作比較和分析，同時引入同業(yè)對標或國際對標，尋找成本差異及原因；通過標準成本體系及成本定額標準（標準單價*標準業(yè)務量）的制訂，結合預算管理中的控制功能，對各項費用性開支和非生產性支出進行嚴格控制，以聚焦主業(yè)生產，提高質效；通過考評管理體系、考評指標體系、考評計算函數(shù)、得分計算及排名分析等功能，以實現(xiàn)組織、員工、成本對象等不同維度的考核評價，以激發(fā)企業(yè)和員工活力。
谷勇成著重介紹了多維成本管理系統(tǒng)在健全成本費用管控方面發(fā)揮的作用。他表示，遠光多維成本管理產品通過大憑證寬表與多維立方體技術，實現(xiàn)產品開放、可拓展、可迭代。同時，產品具有維度自由、規(guī)則靈活等特性，可按業(yè)務場景靈活構建維度組合、拓展規(guī)則模型?；谖脴嫿ㄐ畔V場，平臺通過豐富的圖表工具組合可實現(xiàn)不同視角展示，出具任意維度的多維反映報表，支撐多維信息反映。

 
遠光多維成本管理產品具有以下核心技術支撐：
1、多維信息構建

數(shù)據(jù)模型遵從業(yè)界分析模型構建總體流程，從各系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)源接入形成憑證數(shù)據(jù)集，經過處理加工形成多維信息集。 2、多維立方體構建

多維信息集建成后，數(shù)據(jù)記錄量大、維度多，給產品性能帶來挑戰(zhàn)，為較好解決該問題，產品設計上采用多維立方體技術，將數(shù)據(jù)存儲放在一個N維數(shù)組中，而不是像關系數(shù)據(jù)庫那樣以記錄的形式存放。
3、多維數(shù)據(jù)引擎

為解決海量數(shù)據(jù)量下查詢性能問題，遠光多維成本管理產品引入了多維數(shù)據(jù)引擎，利用內存計算、多維建模等技術手段為財務管控提供一站式超大規(guī)模數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)查詢能力及緩存服務。

遠光多維成本管理產品具有多源集成、靈活分攤、多維展示、信息隔離四大特性，可支持多數(shù)據(jù)源集成接入構成多維信息全集，保障信息集成效率、效果；分攤規(guī)則可靈活構建、支撐多層分級管理。此外，多維立方體讓數(shù)據(jù)存儲立體多面化，支持不同維度、多種圖表靈活展示。同時，主分庫管理也讓信息實現(xiàn)適度隔離，且不影響主庫業(yè)務處理性能。
目前，遠光多維成本管理產品已應用于多家集團企業(yè)，實現(xiàn)了企業(yè)價值的有效提升與挖掘。其中，在某大型央企，實現(xiàn)了業(yè)財深度融合的成本信息精益反映，將末級業(yè)務動因與整體價值貢獻精準匹配。在某地鐵集團，實現(xiàn)了成本分攤線上處理，與前端業(yè)務及后端核算業(yè)務高度集成，業(yè)務流程在線審批，分攤規(guī)則全局共享，極大提升了工作效率。