國網(wǎng)上海市電力公司積極倡導(dǎo)企業(yè)職工“幸福共同體”，導(dǎo)入EAP（員工幫助計(jì)劃）模式，從“關(guān)注職工心理、關(guān)心職工健康、關(guān)愛職工生活、幫助職工成長”四個(gè)角度出發(fā)，著力搭建線上線下相結(jié)合、各專業(yè)部室與基層單位聯(lián)動(dòng)的一體化關(guān)愛平臺(tái)，讓廣大職工在企業(yè)溫度中感受幸福，在團(tuán)隊(duì)價(jià)值中感受成長。
國網(wǎng)上海電力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建協(xié)同運(yùn)作格局，從企業(yè)、基層單位、專業(yè)管理、基層班組等層面分類建立EAP協(xié)同運(yùn)作的工作體系，統(tǒng)籌規(guī)劃推進(jìn)，分級(jí)組織實(shí)施；開通7×24小時(shí)心理咨詢服務(wù)，開展EAP一線行、心理學(xué)體驗(yàn)日等系列活動(dòng)，持續(xù)發(fā)布心理學(xué)知識(shí)。2021年，該公司分享各單位案例380余則，發(fā)布心理微刊79期，EAP熱線累計(jì)接受咨詢700余人次。
該公司強(qiáng)化EAP應(yīng)用，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)EAP與安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、職工訴求服務(wù)等有效融合，積極探索“EAP+防疫”“EAP+安全”“EAP+營銷”“EAP+幸福班組”等不同場景下的深化路徑，實(shí)現(xiàn)EAP專業(yè)化、體系化、全員化運(yùn)行，提升職工心理資本和企業(yè)管理效能。
職工心聲
單位組織我們參加的心理培訓(xùn)非常實(shí)用。我發(fā)現(xiàn)自己的情緒控制能力提高后，很多事情解決起來效率更高。
——上海金山供電公司營銷部大客戶經(jīng)理班班長 夏世超
作為職場女性，要兼顧工作與家庭實(shí)屬不易。單位為我們提供了良好的心理支持，讓我們及時(shí)調(diào)整心態(tài)，平衡工作與家庭，和企業(yè)同頻共振、共同成長。
——國網(wǎng)上海超高壓公司人力資源部副主任 周蕓蓓
評(píng)論