南網(wǎng)報(bào)訊 近日，南網(wǎng)物資公司積極響應(yīng)南方電網(wǎng)公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建號(hào)召，全面承接落實(shí)公司治理文件頂層設(shè)計(jì)，主動(dòng)發(fā)揚(yáng)基層首創(chuàng)精神，聚焦治理范本應(yīng)用和治理型行權(quán)落地雙向發(fā)力，結(jié)合南網(wǎng)物資公司實(shí)際充分激發(fā)依法治理效能。
為貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司優(yōu)化治理體系改革任務(wù)，南網(wǎng)物資公司錨定健全治理機(jī)制改革目標(biāo)，在認(rèn)真研究總部治理文件、深刻領(lǐng)會(huì)治理型行權(quán)要求、充分應(yīng)用公司權(quán)責(zé)清單范本基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富細(xì)化權(quán)責(zé)清單框架內(nèi)容：依據(jù)董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)職責(zé)，明確專門(mén)委員會(huì)研究事項(xiàng)38項(xiàng)，將董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作要求落實(shí)落細(xì)；增加非治理主體行權(quán)主體及行權(quán)方式，實(shí)現(xiàn)公司治理與職能管理的規(guī)范銜接；在權(quán)責(zé)清單范本事項(xiàng)外結(jié)合實(shí)際增加權(quán)責(zé)事項(xiàng)69項(xiàng)，確保權(quán)責(zé)梳理覆蓋全面；同步梳理配套制度建設(shè)計(jì)劃，推動(dòng)制度體系遵循權(quán)責(zé)清單同步更新；增加行權(quán)流程關(guān)鍵要素，提高權(quán)責(zé)清單使用效率。最終形成契合南網(wǎng)物資公司集團(tuán)化運(yùn)作實(shí)際、具有南網(wǎng)物資公司特色的治理主體權(quán)責(zé)清單，通過(guò)深化應(yīng)用公司治理范本，推動(dòng)南網(wǎng)物資公司治理體系更加成熟完善。
同時(shí)，南網(wǎng)物資公司創(chuàng)新探索數(shù)字化手段推動(dòng)“權(quán)責(zé)透明”，在南網(wǎng)智搜試點(diǎn)上線“權(quán)責(zé)清單模塊”，切實(shí)解決權(quán)責(zé)清單應(yīng)用的堵點(diǎn)問(wèn)題，有效打通公司治理落地“最后一公里”。該公司圍繞傳統(tǒng)文件形式導(dǎo)致的查找文件慢、檢索事項(xiàng)慢、多重篩選慢的“三慢”問(wèn)題，經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研和深入剖析，并充分借鑒國(guó)家各級(jí)政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在總部法規(guī)部、數(shù)字化部的指導(dǎo)及南網(wǎng)數(shù)研院的支持下，依托南網(wǎng)智搜平臺(tái)完成“權(quán)責(zé)清單模塊”V1.0版設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，部署權(quán)責(zé)清單多重條件“一鍵檢索”、權(quán)責(zé)卡片信息展示、權(quán)責(zé)卡片下載保存等主要功能，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)清單應(yīng)用化繁為簡(jiǎn)、想查就查、智能篩選，方便該公司員工快捷檢索最新版權(quán)責(zé)清單，成功運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)賦能公司治理落地。
下一步，南網(wǎng)物資公司將梳理編制公司職能管理權(quán)責(zé)清單，推動(dòng)職能管理對(duì)公司治理規(guī)范支撐，實(shí)現(xiàn)各層級(jí)權(quán)責(zé)上下貫通、橫向協(xié)調(diào)、落實(shí)落地。南網(wǎng)物資公司將持續(xù)以治理體系規(guī)范運(yùn)行為核心，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn)，推動(dòng)公司治理范本高質(zhì)量落地，積極探索總結(jié)符合具體實(shí)際的基層治理經(jīng)驗(yàn)。 (葛詩(shī))
評(píng)論