中國電力網(wǎng)訊 近日，在實(shí)施企業(yè)改革三年行動(dòng)中，華電陜西新能源發(fā)電有限公司以加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督給力內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，健全紀(jì)檢組織、完善監(jiān)督制度、實(shí)施定期監(jiān)督“三措”，努力營造企業(yè)風(fēng)清氣正的氛圍。
實(shí)施企業(yè)內(nèi)部改革后，該公司將11個(gè)場(chǎng)站劃分為3個(gè)片區(qū)運(yùn)維中心。在加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作中，該公司認(rèn)真落實(shí)華電陜西公司紀(jì)委提出的黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作融入企業(yè)中心工作，“三化一中心”建設(shè)要求，積極履行“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展”職責(zé)。在實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)督組織建設(shè)中，該公司不僅明確了黨支部紀(jì)檢委員履行片區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作的監(jiān)督責(zé)任，而且在各部門、場(chǎng)站、項(xiàng)目部設(shè)立了14名兼職紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員，形成了完備的廉潔防控組織體系。為了完善紀(jì)檢監(jiān)督體系制度建設(shè)，該公司圍繞做實(shí)片區(qū)管理，先后建立健全了片區(qū)職工食堂管理、物資管理、材料消耗管理等5項(xiàng)制度，用制度覆蓋片區(qū)管錢、管物各崗位、各環(huán)節(jié)，以此扎緊反腐敗、防風(fēng)險(xiǎn)、堵漏洞的制度籠子。在強(qiáng)化制度約束機(jī)制的基礎(chǔ)上，該公司紀(jì)檢人員堅(jiān)持定期深入片區(qū)調(diào)研，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行形態(tài)、了解監(jiān)督工作動(dòng)態(tài)、形成防控常態(tài)。一年來，該公司紀(jì)委先后10次走進(jìn)片區(qū)調(diào)研指導(dǎo)，完善片區(qū)防控監(jiān)督制度8條，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施培訓(xùn)52課時(shí)，用強(qiáng)化教育培訓(xùn)、完善制度建設(shè)、定期監(jiān)督檢查，為做實(shí)片區(qū)管理提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
下一步，該公司還將進(jìn)一步拓展紀(jì)檢監(jiān)督教育方式，加大推進(jìn)片區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更加規(guī)范有序，確保企業(yè)管理風(fēng)清氣正、健康發(fā)展。(雷實(shí)遠(yuǎn))
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