中國(guó)電力網(wǎng)訊 堅(jiān)持黨對(duì)金融工作的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)金融發(fā)展的特色也是優(yōu)勢(shì),以黨建引領(lǐng)促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合是深入貫徹國(guó)有企業(yè)“兩個(gè)一以貫之”，以黨的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)金融助力高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。
華潤(rùn)電力東北新能源公司深度推進(jìn)“黨建+財(cái)務(wù)”融合發(fā)展模式，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、變幻莫測(cè)的融資市場(chǎng)，始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將黨建工作與財(cái)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)，以“提質(zhì)增效，防范風(fēng)險(xiǎn)，降本創(chuàng)值”為目標(biāo)， 通過(guò)精益資金基礎(chǔ)工作、夯實(shí)資金風(fēng)險(xiǎn)根基、打造銀企溝通橋梁等多項(xiàng)舉措，奮力開拓黨建引領(lǐng)資金管理新局面。
點(diǎn)燃“紅引擎”，夯基固本，有效提升資金效率。
華潤(rùn)電力東北新能源公司以資金計(jì)劃為抓手，精益資金基礎(chǔ)工作，“高站位部署、高要求填報(bào)、高質(zhì)量審核”，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，合理安排資金，嚴(yán)控計(jì)劃審批，分析計(jì)劃偏差，形成上下貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的資金計(jì)劃?rùn)C(jī)制，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)融資。2022年華潤(rùn)電力東北新能源公司年通過(guò)歸還貸款、調(diào)整結(jié)構(gòu)、降本增利等方式，使現(xiàn)金持有量改善幅度達(dá)35.3%，有效提升資金管理效率。
當(dāng)好“紅管家”，多措并舉，有效防控資金風(fēng)險(xiǎn)。
華潤(rùn)電力東北新能源公司始終把旗幟鮮明講政治放在首位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)落實(shí)到財(cái)務(wù)管理全過(guò)程、各方面，堅(jiān)決筑牢拒腐防變的思想防線，以制度為根本，以審計(jì)清單為底線，以風(fēng)險(xiǎn)案例為警示，加強(qiáng)資金操作各環(huán)節(jié)管理，不斷健全資金管理內(nèi)控體系，有效防范資金管理風(fēng)險(xiǎn)。
打造“紅橋梁”，互信共贏，不斷降本創(chuàng)值增效。
面對(duì)同一行下各分支行報(bào)價(jià)不統(tǒng)一，業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)差距大，溝通效率低下，資金成本高等諸多問(wèn)題，華潤(rùn)電力東北新能源公司通過(guò)建立良好銀企關(guān)系，打破股利資金壁壘，創(chuàng)新基建融資模式，在銀行貸款增加的形勢(shì)下，樹立對(duì)標(biāo)意識(shí)、加大利率調(diào)降，項(xiàng)目貸款平均利率降低125BP，為公司穩(wěn)健創(chuàng)值。
2022年，華潤(rùn)電力東北新能源公司憑借在資金管理方面做出的突出成績(jī)榮獲華潤(rùn)電力控股有限公司“2022年度資金管理一等獎(jiǎng)”。下一步，華潤(rùn)電力東北新能源公司將不斷擴(kuò)展完善“黨建+財(cái)務(wù)”融合發(fā)展模式內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)黨建與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)同向、工作同步、成果同效，以黨建引領(lǐng)財(cái)務(wù)工作全面提質(zhì)增效，為助力華潤(rùn)集團(tuán)“四個(gè)重塑”戰(zhàn)略落地，“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，實(shí)現(xiàn)加快建設(shè)世界一流企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量，以實(shí)干實(shí)績(jī)向華潤(rùn)創(chuàng)立85周年和華潤(rùn)集團(tuán)成立40周年獻(xiàn)禮。
評(píng)論