9月10日，國家能源集團江西公司召開改革發(fā)展工作專題推進會，學習傳達集團公司“深化改革”專題研討班精神及改革發(fā)展工作部署，明確“四抓三再”舉措深入推進改革發(fā)展工作。
為深入推進改革三年行動落地見效，江西公司確定“堅持共識、穩(wěn)中求進、聚焦活力、專項攻堅”方針，提出“四抓”舉措強化改革攻堅。一是凝聚共識抓改革，加強政策宣貫和思想引領，引導廣大干部員工理解、支持和融入改革。二是穩(wěn)中求進抓改革，加強改革的政策統(tǒng)籌、進度統(tǒng)籌、效果統(tǒng)籌，處理好改革與穩(wěn)定的關系，把改革與落實碳達峰碳中和要求、加快轉型發(fā)展、建設一流企業(yè)、全面從嚴治黨等戰(zhàn)略目標和重點任務結合起來，推動改革走深走實。三是聚焦活力抓改革，牽住任期制和契約化管理這個“牛鼻子”，用好全員績效考核這把“硬尺子”，豎起正向激勵這個“旗桿子”，為更多優(yōu)秀人才“搭臺子”，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強大動力和活力。四是專項攻堅抓改革，突出抓好治理能力提升、對標一流管理提升行動和數(shù)字化轉型賦能，形成更多可視化成果。
結合開啟“雙碳”目標新征程，公司提出加快建成綠色低碳、安全高效的區(qū)域綜合領先的一流能源企業(yè)，重點在“三再”上發(fā)力。一是發(fā)展思路再明確再定位，“十四五”時期可再生能源比重達到40%以上，“發(fā)電+”占主營業(yè)務的比重逐年提升。二是新能源發(fā)展再加力再加速，在儲備上再加力，在進度上再加速，在管理上再加強。三是綜合能源服務再突破再創(chuàng)新，把“發(fā)電+”作為重要路徑，把供熱作為重要突破口，把固廢利用作為重要利潤增長點，把碼頭作為重要轉型資源，把電廠建設成為綜合能源中心，加快向綜合能源服務商轉變。
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