中國電力網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司組織召開堅決完成全年利潤目標(biāo)任務(wù)專題部署會議。會后，該公司財務(wù)部積極響應(yīng)，第一時間組織部門會議，集體學(xué)習(xí)了《賀子波同志在堅決完成全年利潤目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會上的講話》精神，并對后續(xù)財務(wù)工作進(jìn)行了安排。
該部門負(fù)責(zé)人表示，我們要以實(shí)際行動堅決落實(shí)大唐集團(tuán)、華銀公司的部署和安排，為努力扭轉(zhuǎn)虧損局面傾注全部力量，全力以赴，確保完成全年利潤目標(biāo)任務(wù)。
針對下階段財務(wù)重點(diǎn)工作，該部門要求，一是要嚴(yán)格對照集團(tuán)公司下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo)，確保如期完成全年經(jīng)營目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)控落實(shí)各項成本費(fèi)用，除修理費(fèi)外，其他較標(biāo)準(zhǔn)成本壓降20%且不高于近3年最優(yōu)值;保險索賠率不低于近3年平均值。二是對標(biāo)全年經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)測算劃定5至12月各月燃煤采購價格區(qū)間，嚴(yán)禁超額采購付款。強(qiáng)化采購計劃剛性，依據(jù)燃料采購計劃，月底統(tǒng)一安排進(jìn)行燃料結(jié)算付款，節(jié)省資金成本和資金占用。三是加強(qiáng)資本運(yùn)作，梳理可控處置利用的資產(chǎn)清單，加大溝通力度，進(jìn)一步規(guī)范外部往來管理，做好遞延收益的確認(rèn)和計量，完善廢舊物資盤活工作。加強(qiáng)與財政和稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)，全力爭取房土兩稅政策性補(bǔ)貼落實(shí)到位。四是做好財務(wù)費(fèi)用壓降措施，降低融資成本。把控好現(xiàn)有的政府貼息貸款，利用碳排放權(quán)質(zhì)押、高效清潔能源信貸等綠色信貸政策，降低融資利率。在公司利潤和現(xiàn)金流許可的情況下提早歸還借款，或進(jìn)行長短貸置換，確保財務(wù)費(fèi)用較預(yù)算大幅壓降。五是做好月度資金預(yù)算，把握付款節(jié)奏，盡可能增加承兌匯票的使用，減少貼息費(fèi)用。（常楚婧）
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